“樂(lè)器之王”如何重現(xiàn)輝煌行業(yè)大咖努力尋找破局之路
“樂(lè)器之王”如何重現(xiàn)輝煌行業(yè)大咖努力尋找破局之路隨著人口的收縮和社會(huì)觀念的變化,鋼琴市場(chǎng)面臨銷量下滑、培訓(xùn)行業(yè)不景氣等一系列挑戰(zhàn)。當(dāng)鋼琴行業(yè)在波動(dòng)中憂慮時(shí),有人已經(jīng)開(kāi)始尋找破局之路。他們,有的將目光投向廣闊的海外市場(chǎng),還有的將目光放到了智能領(lǐng)域。未來(lái),鋼琴行業(yè)該如何發(fā)展?7月11日,三湘都市報(bào)記者進(jìn)行了走訪。
鋼琴行業(yè)從熱到冷、高端鋼琴銷量不降反升,這些均預(yù)示著我國(guó)鋼琴產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走到了不得不轉(zhuǎn)型升級(jí)的階段。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2022年初,國(guó)內(nèi)音樂(lè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有65萬(wàn)家、琴行2.5萬(wàn)家,到當(dāng)年年底合計(jì)關(guān)閉約30%。中國(guó)鋼琴市場(chǎng)已進(jìn)入存量時(shí)代,不僅每年有新產(chǎn)品入市,天量級(jí)的海外二手鋼琴、國(guó)內(nèi)二手鋼琴也在不斷尋找“下家”。
“多種因素疊加,使中國(guó)的鋼琴行業(yè)提前進(jìn)入‘調(diào)整期’。鋼琴市場(chǎng)銷量從2006年到2019年逐年上升,2019年達(dá)到峰值,疫情開(kāi)始后慢慢趨向平緩,如今鋼琴的銷量大概與2006年前持平,整體銷量比起之前下滑了50%左右?!焙虾m嵡傩锌偨?jīng)理陳榮指出。
陳榮認(rèn)為,鋼琴行業(yè)遇冷,一方面是受到了藝考等政策的影響,近年來(lái),隨著教育政策的調(diào)整,如小升初階段取消藝術(shù)特長(zhǎng)生招生,鋼琴等藝術(shù)特長(zhǎng)在教育升學(xué)方面的功能位置被弱化,進(jìn)而影響了鋼琴等樂(lè)器的銷量。另一方面,消費(fèi)降級(jí)和新生兒出生率下降,消費(fèi)需求相對(duì)低迷,鋼琴市場(chǎng)銷售壓力顯著加大。
“另外,相比于老牌西洋樂(lè)器半島·BOB官方網(wǎng)站,近幾年來(lái)不論是社會(huì)風(fēng)氣倡導(dǎo)還是個(gè)人意愿,越來(lái)越多的學(xué)習(xí)者對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)民族樂(lè)器感興趣。他們把鋼琴作為一個(gè)引入音樂(lè)領(lǐng)域的基礎(chǔ),在具備了一定音樂(lè)素養(yǎng)后,轉(zhuǎn)而去探索繼承本土的民族樂(lè)器和音樂(lè)文化。因此,購(gòu)買(mǎi)傳統(tǒng)鋼琴的人就開(kāi)始逐漸減少。”青年作曲家、鋼琴家、湖南大學(xué)作曲與鋼琴專任教師黃文表示。
中國(guó)樂(lè)器協(xié)會(huì)歷年數(shù)據(jù)顯示,近年來(lái)全球鋼琴產(chǎn)銷量基本穩(wěn)定在40萬(wàn)—50萬(wàn)架左右,我國(guó)鋼琴產(chǎn)銷量基本穩(wěn)定在30萬(wàn)架以上,是全球鋼琴制造大國(guó)和國(guó)際鋼琴消費(fèi)主要市場(chǎng)。
今年4月,珠江鋼琴披露投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表顯示,該公司將進(jìn)一步開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng);持續(xù)加大國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓力度,積極探索變革海外銷售渠道、模式,開(kāi)發(fā)拓展亞歐美地區(qū)的新市場(chǎng)、新客戶,并通過(guò)海外官方網(wǎng)站、美國(guó)樂(lè)器展、藝術(shù)家品牌巡演活動(dòng)等渠道打造高端品牌形象,不斷擴(kuò)大品牌國(guó)際影響力。
“除了自有品牌,我們也代理了珠江鋼琴的品牌,該品牌我們每年的銷量大約為數(shù)千臺(tái)。”陳榮告訴記者,他代理的這個(gè)品牌主要銷往日本、歐美、中東和歐洲等國(guó)家和地區(qū),也一直在海外有著不錯(cuò)的口碑。
“在海外市場(chǎng),如今中東的音樂(lè)產(chǎn)業(yè)也大有‘兵家必爭(zhēng)之地’的意思,近幾年迎來(lái)了國(guó)際音樂(lè)巨頭們的爭(zhēng)相扎根盤(pán)踞,也是鋼琴市場(chǎng)出海的重要區(qū)域。”業(yè)內(nèi)人士指出,通關(guān)便利化、原產(chǎn)地政策應(yīng)用等政策紅利,也讓更多鋼琴有了“出?!钡臋C(jī)會(huì)。
已有71年歷史的東北鋼琴樂(lè)器有限公司,是一家久負(fù)盛名的鋼琴制造“老字號(hào)”企業(yè),至今仍保持著年出口6000多架三角鋼琴的中國(guó)紀(jì)錄。去年該公司總計(jì)生產(chǎn)鋼琴400架,總產(chǎn)值600萬(wàn)元。據(jù)悉,該公司自2019年6月恢復(fù)生產(chǎn)以來(lái),公司訂單量日漸上升,生產(chǎn)的鋼琴遠(yuǎn)銷美國(guó)、德國(guó)、日本、韓國(guó)等27個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
為了重現(xiàn)“昔日輝煌”,一方面鋼琴在不斷“出?!睂ふ腋鄼C(jī)會(huì),另一方面,向智能化、數(shù)字化方向發(fā)展也成為轉(zhuǎn)型重點(diǎn)。
“古典鋼琴處于銷量下滑的階段,我認(rèn)為全球音樂(lè)市場(chǎng)將向著更智能化的方向發(fā)展。通過(guò)智能設(shè)備和教學(xué)App的連接,提供更為游戲化的學(xué)習(xí)體驗(yàn),使得學(xué)鋼琴變成玩鋼琴,因人施教,寓教于樂(lè)?!变撉倏缃缢囆g(shù)家、鋼琴俠品牌創(chuàng)始人吳選作解釋說(shuō),這也是他想做“鋼琴俠”折疊鋼琴這個(gè)產(chǎn)品的重要原因之一。
據(jù)悉,和普通鋼琴相比,國(guó)貨潮牌“鋼琴俠”是88鍵新型可折疊鋼琴,以輕量化、便攜式的社交屬性收獲了不少年輕人的喜愛(ài)。“在過(guò)去,傳統(tǒng)鋼琴屬于笨重的樂(lè)器,搬運(yùn)非常不方便,阻礙了鋼琴愛(ài)好者們隨時(shí)隨地玩音樂(lè)的。這款產(chǎn)品重量?jī)H4公斤,價(jià)格也親民,大約2000元/臺(tái),可以一鍵折疊,能夠滿足多場(chǎng)景下的使用,讓鋼琴像吉他一樣,隨時(shí)想彈就彈。而這也是未來(lái)鋼琴發(fā)展的重要趨勢(shì)。”吳選作說(shuō)。
在全球智能化的時(shí)代,智慧互聯(lián)帶來(lái)的多設(shè)備協(xié)同體驗(yàn),也能讓產(chǎn)品“附加值”提升,在吳選作看來(lái),這也是增加其社交屬性的重要方式,“該產(chǎn)品非常智能,能通過(guò)鋼琴和教學(xué)App的連接,能實(shí)現(xiàn)智能伴奏。還擁有編曲MIDI鍵盤(pán)功能,能實(shí)現(xiàn)編曲混音制作,支持平板和電腦等眾多軟件進(jìn)行專業(yè)編曲。”
對(duì)于未來(lái)的規(guī)劃,吳選作坦言,把鋼琴帶向中國(guó)的鄉(xiāng)村一直是他的夢(mèng)想。未來(lái)他們將發(fā)力縣域等下沉市場(chǎng),通過(guò)公益和商業(yè)的融合,照亮鄉(xiāng)村孩子的音樂(lè)夢(mèng)想。同時(shí)“揚(yáng)帆出?!?,積極拓展如歐美、東南亞、非洲等“一帶一路”國(guó)家和地區(qū)的市場(chǎng),打造中華民族鋼琴品牌。
“鋼琴熱”降溫的背后,既是市場(chǎng)需求的減少,也是音樂(lè)教育市場(chǎng)的理性回歸。在特長(zhǎng)加分的指揮棒消失后,家長(zhǎng)的消費(fèi)觀念也發(fā)生了質(zhì)的變化。學(xué)鋼琴不再出于功利性的目的,更多的是單純的熱愛(ài),和“詩(shī)與遠(yuǎn)方”式的音樂(lè)夢(mèng)想。
逃不開(kāi)的周期不是宿命,而是新的。無(wú)論是學(xué)琴的孩子,還是追求優(yōu)雅生活的成年人,鋼琴的琴鍵上依然充滿著與可能。在轉(zhuǎn)型的周期里,如何走出中國(guó)式升級(jí)的特色,拓寬品類、豐富內(nèi)涵、強(qiáng)化內(nèi)核等,或?qū)⒊蔀殇撉傩袠I(yè)開(kāi)啟全新的當(dāng)務(wù)之急。
針對(duì)下行壓力,企業(yè)應(yīng)該更積極主動(dòng)調(diào)整業(yè)務(wù)板塊和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),并擁抱數(shù)字時(shí)代。或許借助AI技術(shù),擁抱新科技,鋼琴行業(yè)將邁向更加個(gè)性化、智能化和互動(dòng)化的方向,音樂(lè)學(xué)習(xí)也將變得更輕松愉快。返回搜狐,查看更多